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sábado, março 27, 2010

RESUMO DO LIVRO A GRANDE VIRADA -

Resumo do livro “A Grande Virada” de Leonard Bertain.
No livro A Grande Virada, Bertain conta a historia de um trabalhador americano que
perdeu seu emprego em uma fábrica de manufaturados que fechou após uma crise.
Desempregado, ele vai em busca de um novo emprego como operador de máquinas.
Após distribuir seu currículo por várias empresas ele conseguiu um emprego na Quality
Pump que era uma fábrica de peças para ar-condicionados.
Assim que começou em seu novo trabalho verificou que em sua nova empresa havia
vários problemas, parecidos com os que sua antiga empresa enfrentava. Um dos maiores
problemas enfrentados era a falta de organização nas linhas de produção, isso gerava um
enorme gasto com estoque de matérias-primas, produtos em processo de montagem e peças
acabadas.
O dono da empresa, ciente dos problemas que ocorriam e após verificar uma queda
nas vendas devido à perda da credibilidade e aos inúmeros atrasos nas entregas, resolveu
implantar um programa de controle e redução de gastos.
No inicio do programa houve uma rejeição pelos funcionários que, habituados com o
sistema antigo de trabalho, não viam nenhuma forma de mudança sem que houvesse
demissões. Porém o coordenador do programa mostrou que havia várias melhorias que
aumentariam a produção com baixo custo, e quem encontraria a solução para os problemas da
empresa seriam os próprios funcionários.
Primeiramente foi implantado um horário para as aulas que seriam dentro da empresa
durante o expediente. Nas aulas seriam encontradas as perdas que ocorrem diariamente na
empresa e as mesmas se possíveis seriam eliminadas através de melhorias que otimizariam a
produção.
No inicio das aulas foi feito um levantamento de todas as possíveis perdas que
ocorrem na produção, sendo que o principal foco da análise seria o tempo gasto para executar
todos os trabalhos da fábrica.
Uma das principais perdas encontradas na produção foi o tempo gasto para preparar as
máquinas para peças diferentes. Este problema foi solucionado com a implantação de um
sistema de auto-ajuste, que possibilitava o ajuste com a máquina em funcionamento. Esta
mudança simples fez com que o tempo de preparação das máquinas fosse reduzido de
algumas horas, paras alguns minutosFinalmente, a empresa superou a crise solucionando a maioria dos problemas ealcançando grande prestígio entre seus clientes, aumentando as vendas e satisfazendo as
necessidades do mercado com produtos de qualidade superior.

Um comentário:

rosali disse...

oI,COLEGA. CONTINUE A SER ESTA PESSOA EMPREENDEDORA E QUE TANTO NOS ENSINA. BJOS ROSALI